陽陽日記~Sherry部落格

1.專家:將內隱知識及個人經驗有系統的外顯化，轉化成有架構、可累積、可驗證、易於傳授及學習的知識體系

2.學者:將書上外顯知識轉化成內隱知識

3.專家+學者:從認知到執行貫徹

4.專案成功關係:學習氛圍+學習元素+未來發展的結合 (成功的要素+參予的興奮轉化成自己的業務特質)

5.介紹專案:很快用三個要點，想像對方立場想聽什麼? 快速吸引對方注意

推薦客戶的5W

(1)Why的三層次--why上這堂課? Why是這個老師來上? Why是這個老師對我們上?
(2)What-課程內容-Rundown, 拆解說明 (1/4+1/4+1/4+//4、三小時+三小時+三小時+三小時、上午/下午)
(3)How-具體的字眼、教學手法、舉一個例子如:老師怎麼帶工具
(4) Who-誰、緣起 (Dome與緣起的link)
A工具-Rundown-3MIN/10MIN介紹
B成功銷售給客戶
C與個人本身工作的連結-感動感
D精確的字眼、感動的字眼，讓對方覺得特別的故事
(方法:平常多聽、多看、轉化成自己的語言，跟課的練習-個人自己的幫助、如何銷售給客戶、WHAT)



6.計畫書
Culture:客製化:量身訂做的計畫書
內容:依客戶產業狀況，職能設計
注意:學員背景、產業特性

7教育訓練是所有主管的職責，非單只是HR的責任
老師用最簡單的方法教會對方+提供回饋
主管:關懷的安全感+幫助他認識他自己，找出路

8.產品累積練習

一、常用十大講師*常上的兩堂講題→隨時都要能介紹，不用看筆記，擅長主題即時沒上過也要用Rundown拆解說明
二、了解套裝產品、創新產品

1.把講師當成第二專長

2.成功經驗的分享-做人/做事之成功經驗分享

3.獨立思考-
(1)能針對不同方案的優缺點提出評估，以利主管決策
(2)能探索不同形式的觀點、激蕩出多種方法

4.培養關係

5.你不等於你的習慣，你可以建立它也可以打破它 (無形層面的練習)

6.節奏感+產業資訊語言+PIC(心中想像最後的成果)

7.事業版圖更加明確、清晰、營運蒸蒸日上

8.孜孜矻矻提升層次

9.IBM:能幫大家解決問題的人就是resoureful的人

10.悲天憫人的胸懷+創意+執行力(遠見 267期)

11打開心、讓你的靈魂觸碰到觀眾的心 (情感! 情感! 情感)

12要記得你的角色，要傳遞給觀眾的是什麼?

13 牧師:聆聽所有罪的語言卻不指責，撫育子女，但一旦做錯事，立即給予支持，用絕對的坦誠、用無比關懷的態度傾聽、說真話，疏導怒氣，取得妥協，讓人保持尊嚴的結局。

14.市場像狐狸，總追逐吸引它目光的最新事物，而我像刺蝟專注在長遠的宏觀情勢。

15 面對恐懼、穿過恐懼、練習不斷再練習! 

16.為何煩惱不可知的未來，讓無用的困惑把腦子用得疲累不堪，拋開你的憂慮，把關於未來的事情交給阿拉，牠在做計劃時，可從未請教過你意見 (歐瑪爾 海亞施作品)

17夢想能牽引出更多夢想，天空越暗的時候越能看見星星。

18. 樂觀者的動力‧悲觀者的謹慎。

19.我周圍每一個人的死亡，都是老天給我的一封信

20.警覺是智慧的開始

21.接受的速度與快樂成正比-21養成習慣，36遍加深印象

22.這也將過去

23情緒燃點

24.米勒:假如蛋裏沒有胚胎，那就什麼也孵不出來

25.經營企圖心!!

  
26.法國食譜:要想要一道兔子的燉肉，你一定要先去抓野兔。

27學習成功人士的成功之道，經驗的累積

28 每半年檢視個人目標


29.IBM大中華總裁 錢大群先生: 首重細節、擴大價值，充分準備，隨時上戰場

30 商周/不願面對的真相: 比別人早一步隨時睜開你的眼睛

31.犯錯立刻修改，然後遺忘，看見機會，馬上抓住，全心投入

Roger老師教學要點摘要 

1.資料管理

a.檔名設立明確

b, 類別關係建立層次性清楚



2、資料整理方式

a.金字塔結構法

以第一篇文章建立第一層觀點架構後

依序的資料，抓出的的要點必須都是第一層觀點的延升、補充



b.刪減法

先把不要的內容刪掉

運用剩下的內容依序排出標題



3、其它

找金字塔原理相關資料來閱讀，補充概念